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누가내치즈를 옮겼을 까 - 누가 내 치즈를 옮겼을까?

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작성일18-05-17 10:24

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- 이는 마치 IMF 외환 위기에 직면했던 우리의 모습과 같지 않은가? - 우선 그들은 자제심을 잃고 허둥댔다.
‘허’는 ‘새 길을 떠나면 change(변화)에 대한 공포를 느낀다. 두 명의 꼬마 인간과 두 마리의 생쥐는 그들이 추구하고 소원하는 ‘구원의 물질’로 꽉 채워진 창고를 찾게 되는데 이때 인간은 그 획득이 영원히 자신들에게 남아 있을 축복으로 여기며 ‘나태’와 ‘시간의 정지’를 믿어버린다. 두려움을 극복하고 움직이면 마음이 홀가분해진다.
사라져 버린 치즈에 대한 미련을 버릴수록 새 치즈를 빨리 찾을 수 있다아 그리고 ‘허’는 마침내 새 치즈창고를 찾아내고야 말았다. 그러나 우리는 현재에 만족하기 스타트하는 순간 이 진리를 잊어버린다.
현명한 자연의 순응자는 작은 change(변화)를 일찍 알아차리는 데 익숙하여 환경의 큰 change(변화)에 앞서 대비하는 순환을 잘 이해하고 있는 것이다.
한편 생쥐들은 약자이기 때문에 항상 주의깊게 살피고 change(변화)를 觀察(관찰) 하고 있었다. 그러나 꼬마 인간들은 조금씩 일어나고 있던 change(변화)를 觀察(관찰) 하지 않았으므로 현재의 change(변화)를 도저히 믿을 수가 없었다.

그러나 얼마의 시간이 지난 후 두 인간은 서로 다른 행동을 보이기 스타트한다. 따라서 그들은 조금씩 줄어드는 치즈량을 인식하고 이러한 change(변화)의 결과에 준비를 하기 스타트했다.
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사실 조금만 신경을 썼다면--치즈냄새를 자주 맡아보면--치즈가 상해가고 있던 것을 알 수 있었을 텐데 인간들은 냄새를 맡기 싫었든지 맡을 필요가 없다고 믿었다.
‘헴’은 계속 ‘과거’의 ‘미련’에 집착하여 옛 창고에서 다시 예전의 영화를 누릴 수 있으리라 꿈꾸며 회한과 허망한 기대 속에서 사는 한편, ‘허‘…(省略) 는 현재 상황에 대한 분석을 스타트한다. ‘허’는 그것을 깨달았다. 그러다가 인식하지 못한 change(변화)가 쌓여가고, 대책 없이 커져 버린 따라잡을 수 없는 change(변화)가 충격으로 나타나 그 완벽해 보이던 모든 것이 사라져 버린다. 그러나 과거에 집착한 ‘헴’은 새 창고와 치즈를 거부한다. “누가 내 치즈를 옮겼을까?” 하며 고함치고 서로를 비난하며 탓하더니 그리고는 결국 자신을 저주하였다. 생쥐들은 복잡한 분석 없이 곧바로 다른 창고를 찾아 나섰다. 단지 감당할 수 있는 정도의 두려움이어야 한다’고 생각한다. - 변하지 않으면 살아 남을 수 없다. 일찍 길을 떠난 두 생쥐는 인간들이 허둥대며 놀라고 분석하고 있는 틈에 새로운 치즈 창고를 발견하게 되고 새롭게 절제된 행복을 즐기고 있었다. ‘그것은 내가 먹던 치즈가 아니야, 나는 전에 먹던 치즈가 먹고 싶을 뿐이야...’
‘헴’은 빈 창고에서 기다리는 것이 미로 속에서 찾아다니는 것보다 안전하다고 믿는다. change(변화)에 대한 감지

설명

다.
새로운 방향으로 움직이는 것은 새 치즈를 찾는 데 도움이 된다된다.

‘누가 내 치즈를 옮겼을까?’ 이 책은 이런 change(변화)와 이에 대한 우리의 여러 反應을 짧은 우화 형식으로 보여 주고 있다아
이 책에서 ‘치즈’는 돈과 물질의 대명사이다.
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누가 내 치즈를 옮겼을까?

저 자 : 스펜서 존슨

모든 것은 시간과 공간에 따라 change(변화)한다.
누가내치즈를 옮겼을 까 - 미리보기를 참고 바랍니다.
‘허’는 달려가 이 사실을 ‘헴’에게 알렸다. 치즈를 찾은 자신감은 오만함으로 변하고, 시간이 지나면 치즈도 변하고 없어진다는 단순한 change(변화)의 진리를 외면해 버렸다.
이들은 진화의 역사가 우리에게 제시한 ‘새로운 사고로 새로운 행동을 취하는 길이 생존의 유일한 방책’임을 애써 부인하며 소멸해 가는 패배자인 것이다. 즉, 만족하는 순간 긴장을 풀면서 만족이 계속되리라 기원하며, 보다 나은 삶을 추구하던 번득이는 오감을 꺼버리는 것이다.
‘허’는 드디어 생각한다. 심지어 ‘의리’, ‘명예, ‘옥쇄’, ‘용기’, ‘우의’ 등의 용어가 방어 논리로 사용되기까지 한다. 과거의 사고 방식에 젖은 우리는 새로운 change(변화)가 우리에게 낯설다는 이유로 change(변화) 자체를 거부하며 change(변화)가 필요하다고 느끼면서도 위험하다거나 대다수가 그렇게 생각하지 않는다는 핑계를 대며 마지막 순간까지 수용하려 들지 않는다. 그러나 이 공포와 두려움을 없앤다면 성공의 길은 반드시 열린다.

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