KT의 인사제도,KT 기업分析(분석),KT 경여전술,KT 브랜드마케팅,서비스마케팅,글로벌경영,사례(instance)分析(분석)
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작성일 22-11-28 04:06
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젊고 유능한 직원에게 승진의 기회를 제공하며 직원들 간의 수평적 커뮤니케이션을 형성하여 밝고 부드러운 기
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목 차
Ⅰ. 서론
1. 기업 introduction
2. 기업 연혁
3. 기업 실태
4. 기업 선정 동기
Ⅱ. 본론
1. KT의 인사제도
(1) 승진
(2) 직무이동
(3) 이직
(4) 퇴직
Ⅲ. conclusion
conclusion 및 경영상의 시사점
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기업introduction
1981년에 체신부에서 분리되어 창립된 통신회사로써 창립 당시 450만 회선에 불과했던 전화시설을 12년 만에 2,000만 회선으로 확대
2009년 유무선 통합의 글로벌 트랜드에 부응하여 자회사 KTF 와 합병
2009년 이석채 회장이 경영권을 잡으며 혁신적인 변화과정을 거치며 글로벌적 기업으로 성…(생략(省略))
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레포트/경영경제
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목 차
Ⅰ. 서론
1. 기업 introduction
2. 기업 연혁
3. 기업 실태
4. 기업 선정 동기
Ⅱ. 본론
1. KT의 인사제도
(1) 승진
(2) 직무이동
(3) 이직
(4) 퇴직
Ⅲ. conclusion
conclusion 및 경영상의 시사점
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기업introduction
1981년에 체신부에서 분리되어 창립된 통신회사로써 창립 당시 450만 회선에 불과했던 전화시설을 12년 만에 2,000만 회선으로 확대
2009년 유무선 통합의 글로벌 트랜드에 부응하여 자회사 KTF 와 합병
2009년 이석채 회장이 경영권을 잡으며 혁신적인 변화과정을 거치며 글로벌적 기업으로 성장하는 기업
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선정동기
KT는 젊고 혁신적인 인사제도를 통하여 인사 마일리지제도나 페이밴드 제도 등 여러 가지 혁신적인 인사체제를 취하였다.
