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작성일 22-09-30 01:02
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Eliminate Traditional Image!
과거의 아웃도어 이미지 즉, 장년층이나, 노년층이 선호하는 이미지를 탈피했다.
2. 노스페이스 브랜드introduction
사명 (VISION)
Creat Different!
기존의 무채색이고, 기능에만 충실했던 아웃도어 의류를 좀 더 패션 지향적이고, 캐주얼한 느낌을 살렸다. 하지만 아웃도어 시장이 성장하면서 지나치게 높은 가격이 問題點으로 대두되고, ‘등골 브레이커’ 라는 새로운 신조어를 만들어 내는 등, 여러 가지 악재를 겪었다.
Keep High Quality!
노스페이스라고 하면 항상 먼저 생각나는 것이 극한의 날씨에서도 견딜 수 있는 제품이라는 것이다.
기업상황analysis
2009년의 노스페이스는 시advantage(장점) 유율 30%의 위치를 지니고 있었다. 이에 코오롱 스포츠, K2, 블랙야크 등 경쟁사들이 무섭게 쫓아오면서 노스페이스는 상대적인 시장 점유율이 점점 하락하는 모습을 보이고 있따 우리는 과연 어떠한 이유로 인해 노스페이스가 현재의 상황에 놓이게 되었는지, 그 問題點이 무엇인지, 다시 과거의 위치를 찾기 위해서는 어떠한 노력이 필요한지 연구해보기로 했다. 젊은 2~30대와 어린 학생들을 대상으로 한 여러 가지 제품들을 선보이면서 전통적인 이미지를 뒤로하고 각각의 연령층에 맞는 제품들을 선보였다. 이러한 변화는 아웃도어 의류가 등산할 때만 입는 옷이라는 고정관념을 탈피할 수 있게 해주었다. 실제로 2009년 전의 시advantage(장점) 유율은 약 40% 이상을 기록하고…(생략(省略))
다. 이를 중요하게 여겨 언제나 좋은 품질을 유지하고 한다.
순서
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레포트/경영경제
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노스페이스 마케팅戰略analysis
위기/극복대책제안
Ⅰ. 서론
1. 노스페이스 브랜드 선정배경
우리나라의 아웃도어 시장은 매년 놀라운 성장률을 기록하고 있따 유럽 전체의 아웃도어 시장의 규모가 약 2조원에 비해, 우리나라의 아웃도어 시장은 2012년 기준으로 약 5조 8000억을 기록하고 있따 이처럼 급속도로 성장하는 아웃도어 시장의 선두에 있는 기업이 바로 노스페이스이다.