한국 유니클로의 패스트리테일링과 롯데쇼핑의 합작 투자
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작성일 22-12-05 01:28
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한국 유니클로의 패스트리테일링과 롯데쇼핑의 합작 투자
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설명
한국 유니클로의 패스트리테일링과 롯데쇼핑의 합작 투자
레포트/경영경제
_SLIDE_1_
패스트리테일링과 롯데쇼핑의 합작 투자
한국 유니클로
_SLIDE_2_
_SLIDE_3_
Ⅰ. 서론
_SLIDE_4_
롯데쇼핑
49%
F R L
51%
FRL코리아 지분 비율
2011
2012
2020
(goal(목표) 치)
FRL코리아 매출액 증가량
3조
5050억
3600억
서론
_SLIDE_5_
Ⅱ. 롯데쇼핑의 합작법인 설립 추진 동기
_SLIDE_6_
합작법인 추진동기
패션사업 대폭 확대
신규사업 진출이나 M&A를 통한 신성장 동력 개발에 노력
주로 해외브랜드 합작 방식 도입 ex)세븐일레븐, 토이저러스
특정매입의 한계
특정매입 방식으로 인해
독자적인 상품기획 능력을 발달
시킬 기회가 없어져 제품 구성상
差別화가 이루어지지 않음
경쟁 심화
신세계를 비롯한 경쟁사와
타 소매유통 업태들과의 경쟁이
심화됨에 따라 差別화 necessity need
SPA방식 전환의 어려움 ...
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패스트리테일링과 롯데쇼핑의 합작 투자
한국 유니클로
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_SLIDE_3_
Ⅰ. 서론
_SLIDE_4_
롯데쇼핑
49%
F R L
51%
FRL코리아 지분 비율
2xxx
2012
2020
(goal(목표) 치)
FRL코리아 매출액 증가량
3조
5050억
3600억
서론
_SLIDE_5_
Ⅱ. 롯데쇼핑의 합작법인 설립 추진 동기
_SLIDE_6_
합작법인 추진동기
패션사업 대폭 확대
신규사업 진출이나 M&A를 통한 신성장 동력 개발에 노력
주로 해외브랜드 합작 방식 도입 ex)세븐일레븐, 토이저러스
특정매입의 한계
특정매입 방식으로 인해
독자적인 상품기획 능력을 발달
시킬 기회가 없어져 제품 구성상
差別화가 이루어지지 않음
경쟁 심화
신세계를 비롯한 경쟁사와
타 소매유통 업태들과의 경쟁이
심화됨에 따라 差別화 necessity need
SPA방식 전환의 어려움
SPA붐에 따라 SPA사업 진출
하고자 하지만 SPA사업에는
기존의 의류제조나 유통업과는
다른 새로운 역량이 필요
합작회사 설립 결정
해외 유명 SPA브랜드를
도입하여 사업진출 결정
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Ⅲ. FRL의 합작 동기
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FRL 합작동기
[FRL]의 회장
야나이 다다시
60%
일본 내 매출비중
초대형 히트 제품으로 일본 대표기업으로 성장
플리스
세계 캐주얼의류 업체 3위
히트테크
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FRL 합작동기
유니클로의 철학
“유행에 민감하지 않고 기본에 충실한 스타일을
부담 없는 가격에 사서 입도록 한다”
유니클로의 특징
소품종 대량생산
[파워 아이템] 전술
전공정 일괄 시스템화하여 기업 내 일괄처리
공급망 관리시스템
직영대형매장을 통한 박리다매
POS시스템
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FRL 합작동기
유니클로의
경쟁우위 요소
낮은 가격
가격 대비 높은 품질
기본적인 디자인…(생략(省略))
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