삼성 SDS
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작성일 22-09-17 09:06
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삼성SDS는 구성원의 역량을 개발해 주는 가장 효능적인 방법으로 교육을 택했다.
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설명
삼성 SDS의 기업전략과 MYPROWAY에 대해 조사한 자료입니다. 그래서 삼성SDS에서는 교육의 중요성을 내세워 ‘마이프로웨이’라는 독자적인 시스템을 개발했고, 개인성장 마스터플랜을 작성하여 이를 실행하게 했다.
MYPROWAY…(To be continued )
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레포트/경영경제
삼성 SDS의 기업책략과 MYPROWAY에 대해 조사한 자료(資料)입니다.
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목차
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1.기업개요
2.기업전략(strategy)
3.HRM
4.MYPROWAY
Ⅲ. conclusion
4) MYPROWAY 내용
◎ 조직文化(문화)의 지향점 따라 개인의 성장 마스터플랜 작성
삼성SDS는 비즈니스 전략(strategy) 자체가 IT 인력관리와 양성에 집중되어 있기 때문에 일반 기업의 CIO들의 고민사항과는 거리가 있을 수 있다아 하지만 최근 기업의 IT 부서가 독립채산제 방식을 취하고 있고 또 현업을 위한 서비스 부서로 거듭나고 있다는 점을 감안할 때, 삼성SDS의 전사적인 인력양성 프로그램(program]) 을 IT 부서 내의 인력 육성에 적용하는 것이 별 무리가 없을 것이다.
삼성SDS는 의무이수제를 바탕으로 교육계획을 시스템화하여 MYPROWAY가 실행된다 의무이수제는 사원은 연 160시간. 최소 40시간이며 선임이상은 연 130시간. 최소 30시간의 교육을 받아야 한다.마이프로웨이 , 삼성 SDS경영경제레포트 ,
마이프로웨이
다.