인터뷰 내용 요약과 간단한 평
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작성일 22-12-03 08:41
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그들은 한 달에 한 번, 운동을 하면서 마음을 열고, 서로가 격이 없는 상대로 다가가려 한다고 말한다. 감성에 호소하는 것, 즉 지도층이 실제로 행동을 보여주는 것만이 變化되게 할 수 있다고 말한다. 대화의 분위기를 조성하고, 이메일을 통한 불평이나, 불만들을 얘기한다.
경영철학: 4차원 경영- 지식경영, 지혜경영, 윤리경영, 감성경영
많은 교육을 받았더라도, 바뀌기란 쉽지 않다. 이것은 몸소 보여주는 것이 위에서 앉아서 말로서 지시하는 것보다 중요하다는 것을 보여주는 예라고 생각된다
웅진 코웨이 개발 유재면 기획 이사
경영철학: 오픈 마인드
웅진 코웨이 개발은 40대를 주축으로 한 경영진을 가지고 있다아 노조 활동자들과의 수시로 대화를 하고, 인턴이 없는 회사이다. 그는 2시간정도 5km의 터널을 걷는다. 모든 좋은 아이디어는…(투비컨티뉴드 )
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다. 이것은 사장의 안전에 대한 관심이 직원들에게 확인시키면서, 직원들 스스로의 점검을 유도해 낸다고 한다. 그는 매주 금요일을 안전의 날로 정하고, 그날은 안전만을 생각한다. 즉 인간의 이성에게 하는 호소는 잘 되지 않는다.한글 , 인터뷰 내용 요약과 간단한 평경영경제레포트 ,
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도시 철도 공사 제타룡 사장
좌우명: 비우는 것이 채우는 것이다.
