비영리조직 이사회의 특성, 권력, 역할수행도가 조직성과에 미치는 effect(영향)
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작성일 23-02-01 17:07
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첫째 비영리조직에 있어서 생산할 서비스의 유형과 양에 대한 의사결정은 회원그룹이나 실무자 또는 이사회에 의해 결정되며, 이 경우 서비스의 선택에 대한 집단간에 갈등이 있을 수 있다 관리자들은 그 조직이 생산하는 서비스에 대한 선호(preference)를 가지고 있으며 이러한 선호는 관리자의 개인적 배경(background)과 훈련에 의해서, 조직의 내부 구조에 의해, 자발적으로 조달된 시간과 재정의(定義) 원천에 의해, 또는 기타 요소에 의해 effect을 받게 된다. 4. 조직성과 39
A. 연구대상 44
2. 가설의 검증 60
2. 인구통계적 변수의 집단에 따른 비교 82
A. 연구모형 34
비영리조직 이사회의 특성, 권력, 역할수행도가 조직성과에 미치는 effect(영향)
III. 연구모형 및 가설 34
B. 연구 가설 42
V. 연구결과 57
3. 이사회의 역할 38
1. 이사회의 권력 27
1. 법률적 관점(The Legalistic Perspective) 13
II. 理論(이론)적 배경 5
3. 계층 지배주의적 관점(Class Hegemony) 22
5. 이사회의 권력 49
B. 비영리조직 이사회에 대한 관점 및 접근법 13
4. 대리인 理論(이론)(Agency Theory) 23
6. 이사회의 역할수행도 50
C. 추가분석 78
IV. 연구조사방법 44
설명
1. 이사회의 特性(특성) 34
B. 연구의 한계점과 향후 과제 93
1. W조직군에서 독립변수와 종속변수간의 인과관계 검증 78
(2) 조절效果 검증 63
B. 가설검증 57
B. 변수의 조작적 정의(定義) 48
D. 측정(測定) 항목의 신뢰도와 타당도 분석 52
2. 이사회의 특권적 지위 49
3. 이사회의 독립성 49
비영리조직 이사회 영리조직 / (비영리조직)
A. 비영리조직의 기본 속성 5
2. 자원의존적 관점(Resource Dependence) 16
레포트 > 사회과학계열
C. 이사회와 경영진간의 권력관계 27
2. 이사회의 권력 37
7. 조직성과 51
2. 이사회와 경영진간의 권력관계 유형과 조직성과간의 관계 27
C. 논문의 구성 4
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나. 이사회와 경영진의 권력관계 유형과 조직성과간의 관계 31
A. 연구결과 및 의의 87
비영리조직 이사회 영리조직
A. 문제제기 및 연구목적 1
VI. conclusion 87
1. 신뢰도 분석 52
가. 이사회와 경영진간의 권력관계 유형 27
비영리조직 이사회 영리조직 / (비영리조직)
1. 이사회의 기능적 特性(특성) 48
4. 이사회의 규모 49
B. 연구절차 3
2. 타당도 분석(구조타당도) 53
I. 서론 1
C. 설문지의 구성 52
A. 자료(data)분석방법 57
(1) 주效果 검증 60
순서
1. 비영리조직의 정의(定義) 및 특징 6
2. 비영리조직과 정부 및 영리조직과의 관계 10
비영리조직이 어떤 서비스를 얼마만큼 생산해낼 것인가를 결정할 때 고려하는 사항들은 다른 영역과 상당히 다르다. 관리자의 직무는 이러한 선호들을 가능한 한 최상의 정도로 만족시키는 것이다.
5. 이사회의 特性(특성)과 역할에 대한 통합적 접근법 25
1. 상관관계분석 57
다. 이를 경제적으로 표현한다면, 관리자는 조직의 효용함수를 극대화시키고자 한다는 것이다.
