[A+] 김정일 리더쉽 연구
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작성일 22-10-31 20:40
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** 왜 우리는 김정일 위원장의 행동에 놀라는가?
우리의 기존 김정일 인식, alteration(변화) 한 김정일, 우리가 잘못 본 김정일
→ alteration(변화) 하지 않은 우리. 우리도 alteration(변화) 가 필요하다
*. 평양과 평양 밖의 북한 존재 동시 인식 필요
*. 김정일은 쇼를 한 것인가?
**.정상회담 현장에서 본 김정일
2) 올바른 북한 인식의 necessity 절박 : 제대로 보아야 한다.
(1) 합리적 북한인식
(2) 易地思之: 知彼知己(“미사일주권”“금강산 관광”)
(3) 실사구시, 있는 그대로의 북한(“군량미 전용” 문제, 김정일은 북한주민들을 굶겨서 죽일 것인가?(개인숭배체제의 특징, 군사문제의 경제적 보상))
2. 김정일의 퍼스낼리티
1) 논의의 전제
지도자의 성격과 통치력과는 상관성이 있는가?
2) 김정일의 성격
(1) 서방에 비춰진 김정일의 성격
모험주의적, 충동적, 폐쇄적, alteration(변화) 가 심함.
→ 그 결과 돌발적이고 즉흥적인 정책수행자라는 이미지가 유포되어 있음
(2) 확인되고 있는 부분
괴퍅한 생활…(drop)
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1. 김정일 국방위원장 다시 보기: 김정일 쇼크가 남긴 교훈
1) 김정일 쇼크, 우리에게 무엇을 교훈으로 남겼나?
① 정보의 중요성(객관적 북한 이해의 중요성)
② 우리도 alteration(변화) 가 필요하다.
