기업의사명과비전)사명,비전의정의 과사업영역의정의
페이지 정보
작성일 22-12-02 18:12
본문
Download : 기업의사명과비전)사명,비전의개념과사업영역의정의.hwp
사명(mission)은 다른 기업과 해당기업을 discrimination화 시켜주고 그
활동영역을 규정해 주는 것으로 기업의 근본적인 존재의의와 목적을 나타내
는 것이다.
한편 기업의 사명을 문장형식으로 구체화 한 것을 사명선언문…(drop)
Download : 기업의사명과비전)사명,비전의개념과사업영역의정의.hwp( 81 )
설명
기업의사명과비전)사명,비전의정의 과사업영역의정의
기업의사명과비전)사명,비전의개념과사업영역의정의기업의사명과비전)사명,비전의개념과사업영역의정의 , 기업의사명과비전)사명,비전의개념과사업영역의정의경영경제레포트 ,
순서
다. 모든 문제
를 해결하는 데 있어 가장 먼저 행해야 할 것은 사명을 명확히 하는 것이다. 여기에서 이 두 회사는 어떻게 경쟁하겠다는 전략(戰略)
을 이미 나타내고 있다고 볼 수 있따
예컨대, 최고경영자(CEO)는 임직원들을 향해 숱하게 `좀 더 열심히 일하자`
`최고가 되기 위해 최선을 다하자`고 말한다.
이처럼 새로운 사업에 참여하든지 혹은 기존 사업을 강화하든지 간에 기업
은 우선 그 기업의 전략(戰略) 적 지향점을 나타내는 기본적인 目標(목표)와 철학을 결정
하여야 한다.
즉 사명은 기업이 추구하는 바와 같이 바람직한 기업의 비전을 의미한다.
따라서 사명은 전략(戰略) 수립의 첫 번째 단계인 目標(목표) 설정 중에서도 가장 우선적
으로 결정되어야 할 요소이다. 당시 망한 기업의 한 임원
은 은행 대출이 어렵게 되자 고율의 사채를 확보하기 위해 최선을 다했으나
그것이 화근이었다고 한탄했다. 그러나 그 전에 `어떤 目標(목표)를 향
해서인가`라는 질문에 대한 대답을 먼저 내놓아야 한다. 실제로 1997년 우리
나라가 IMF 관리체제에 들어가기 전에 상당수 기업의 임원들은 부채 줄이기
나 구조조정보다 자금 확보를 위해 열심히 뛰었다.
사명(mission)이란 조직의 목적이자 존재 이유이다.
기업의사명과비전)사명,비전의정의 과사업영역의정의
,경영경제,레포트
레포트/경영경제
%EC%82%AC%EB%AA%85,%EB%B9%84%EC%A0%84%EC%9D%98%EA%B0%9C%EB%85%90%EA%B3%BC%EC%82%AC%EC%97%85%EC%98%81%EC%97%AD%EC%9D%98%EC%A0%95%EC%9D%98_hwp_01.gif)
%EC%82%AC%EB%AA%85,%EB%B9%84%EC%A0%84%EC%9D%98%EA%B0%9C%EB%85%90%EA%B3%BC%EC%82%AC%EC%97%85%EC%98%81%EC%97%AD%EC%9D%98%EC%A0%95%EC%9D%98_hwp_02.gif)
%EC%82%AC%EB%AA%85,%EB%B9%84%EC%A0%84%EC%9D%98%EA%B0%9C%EB%85%90%EA%B3%BC%EC%82%AC%EC%97%85%EC%98%81%EC%97%AD%EC%9D%98%EC%A0%95%EC%9D%98_hwp_03.gif)
%EC%82%AC%EB%AA%85,%EB%B9%84%EC%A0%84%EC%9D%98%EA%B0%9C%EB%85%90%EA%B3%BC%EC%82%AC%EC%97%85%EC%98%81%EC%97%AD%EC%9D%98%EC%A0%95%EC%9D%98_hwp_04.gif)
%EC%82%AC%EB%AA%85,%EB%B9%84%EC%A0%84%EC%9D%98%EA%B0%9C%EB%85%90%EA%B3%BC%EC%82%AC%EC%97%85%EC%98%81%EC%97%AD%EC%9D%98%EC%A0%95%EC%9D%98_hwp_05.gif)
%EC%82%AC%EB%AA%85,%EB%B9%84%EC%A0%84%EC%9D%98%EA%B0%9C%EB%85%90%EA%B3%BC%EC%82%AC%EC%97%85%EC%98%81%EC%97%AD%EC%9D%98%EC%A0%95%EC%9D%98_hwp_06.gif)
기업의사명과비전)사명,비전의정의 과사업영역의정의
기업의 사명과 비전) 사명, 비전의 관념과 사업영역의 정이
목차
* 기업의 사명과 비전
Ⅰ. 사명의 관념
Ⅱ. 비전의 관념
1. 비전의 정이
2. 비전의 역할
3. 사명과 비전의 비교
Ⅲ. 사업영역의 정이
* 기업의 사명과 비전
1. 사명의 관념
전략(戰略) 이란 경쟁우위를 확보하기 위해 어떻게 경쟁하겠다는 것을 나타낸다. 잘못된 목적을 향해 뛴 결과였다.
우리 회사는 어떤 회사인가, 무엇을 할 것인가 하는 비전이 전략(戰略) 수립에 앞서
설정되어야 한다. `우리 회사는 왜 존재 하
는가`에 대한 대답이 곧 사명이다. 예를 들어, 혼다의 비전은 `완벽한 엔진을 만든다`라고 하
는 것이고 페더럴 익스프레스의 비전은 `진정으로 신뢰할 만한 우편배달 서비
스를 제공한다`는 것이다.
