2013년 2학기 경영의사결정론 기말시험 key point(핵심) 체크
페이지 정보
작성일 23-02-11 18:24
본문
Download : 20132_기말_경영2_경영의사결정론.pdf
경영의사결정론,경영의사결정론기말시험,경영의사결정론기말,경영의사결정론기출
설명
순서
2013년 2학기 경영의사결정론 기말시험 key point(핵심) 체크
제1장 경영의사결定義(정의) 定義(정의) 제2장 대안평가기법 제3장 그룹에 의한 의사결정 제4장 선형계획법 제5장 선형계획법의 특수형태 제6장 정수계획법 제7장 비선형문제의 최적화 제8장 Excel을 활용한 계량분석(1)-선형계획법과 정수계획법 제10장 재고관리 제11장 대기행렬 및 시뮬레이션 제12장 Excel을 활용한 계량분석(2)-대기행렬과 시뮬레이션 - 출제예상문제(해설 포함)
Download : 20132_기말_경영2_경영의사결정론.pdf( 21 )
방송통신 > 기말시험
제1장 경영의사결정이 관념 1. 의사결정능력이 중요한 이유 - 의사 결정이 질과 수용성은 의사 결정자의 평가 및 개인적 만족에 상당한 影響(영향)을 미침 - 의사 결정자가 속한 조직의 성과에 影響(영향)을 미침 - 많은 시간을 의사 결정 및 결정된 사항의 실행에 보내게 됨 2. 의사결정이 질에 대해 의사결정자 자신이 잘 깨닫지 못하는 이유 - 자기 방어적인 사고 - 조직 동료의 경우 잘못을 지적하기 보다는 잘된 점을 더 많이 이야기 함 - 의사결정이 질을 높일 수 있는 방법론을 알지 못함 3. 계량화 가능성 - 계량화하기 어려운 경우: 최고 경영층이 행하는 전략적 의사결정 - 계량모형의 활용가능성이 높은 경우: 자금흐름의 계획, 분기별 인력계획, 국제 금융시장에서의 환위험 관리, 생산현장의 설계, 航空기 운항 스케줄의 수립 등 하위 경영의사 결정문제 4. 위험하에서의 의사결정에 있어서는 문제의 체계적인 分析(분석)을 위한 여러 기법들이 개발되어 있으며, 이 중 대표적인 것으로서 의사 결정수 기법이다. 5. 의사결정이 기본 요소 선택 가능한 대안, 발생가능한 상황, 상황에 따른 대안별 성과 - 중략 -
제1장 경영의사결정의 개념 제2장 대안평가기법 제3장 그룹에 의한 의사결정 제4장 선형계획법 제5장 선형계획법의 특수형태 제6장 정수계획법 제7장 비선형문제의 최적화 제8장 Excel을 활용한 계량분석(1)-선형계획법과 정수계획법 제10장 재고관리 제11장 대기행렬 및 시뮬레이션 제12장 Excel을 활용한 계량분석(2)-대기행렬과 시뮬레이션 - 출제예상문제(해설 포함)
다.
