BPR 理論(이론)과 경영strategy 기업事例(사례) 연구
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작성일 22-09-25 00:33
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우리 조는 치열해지는 경영 environment(환경) 에서 기업들이 경쟁우위를 확보하기 위한 수단으로 사용하고 있는 BPR을 分析하려 한다.
산업사회의 모습은 대량 생산 방식의이 대두되면서 대기업 기업을 효율적으로 관리, 감독하기 위해 관료제에 근거한 경영 기법들이 (hierarchical management)들이 개발되고 도입되었다. 이러한 점에서 BPR은 정보 기술과 조직 혁신과 밀접한 관계를 갖고 있기 때문에 이에 대한 내용도 알아보고 또한 실제 도입하고 있는 기업들을 선정하여 BPR도입 과정 및 절차를 알아보고 성과를 알아 볼 것이다.
1960년 대후반 미국의 기업 경영에서 유행한 것이 거대 기업화의 추구였다.
BPR은 ERP 나 SCM등을 구축하는 과정에서 반드시 병행 되어야 한다. BPR이란 기업 경영 내용이나 경영 과정 전반을 分析하여 경영 目標(목표) 달성에 가장 적합하도록 재설계하고, 그 설계에 따라 기업 형태, 사업 내용, 조직, 사업 분야 등을 재구성하는 것을 말한다. 경영 혁신의 수단으로 BPR (Business Process Reengineering )을 사용한다.1776년 모든 국민의 부를 연구한 애덤 스미스의 저서인 국부론이 출간되었고, 그의 경제학의 특징인 (1) 분업, 이기주의, 재산 소유의 자유경제 (2) 자본 노동 등 생산요소의 완전 고용, 수요와 공급의 일치에 의한 경영관리에 theory(이론)을 두었으며 분업에 관한 사상을 프레데릭 테일러와 헨리 포드에게 계승되어 작업 단순화와 시간 연구로 이어져 과학적 관리 ( scientific management)가 확산되고 대량 생산 방식 (mass production) 으로 확산되어 모…(skip)
기업의 경영 혁신의 수단으로 사용되어지는 bpr에 대해 자세히 조사하였으며 적용되어진 기업들을 더불어 설명한 資料입니다
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BPR 理論(이론)과 경영strategy 기업事例(사례) 연구
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1. 서론
2. BPR 도입 배경
3. BPR 定義(정의)
4. BPR 특징
5. BPR 추진 절차
6. BPR 성공 요인
7. BPR 실패 요인 및 대책
8. BPR 정보 시스템, 조직혁신과의 관계
9. instance(사례)연구
- IBM 크레디트 사
- 삼성 생명
- 동서 식품
- 우리 은행
10. 향후 展望(전망) 및 結論(결론)
1. 서론
기업은 경영 혁신을 통해 빠르게 變化(변화)하는 environment(환경) 에 adaptation(적응) 을 해야 한다.
2, BPR 등장 배경
750년경 산업혁명을 기점으로 형성하기 스타트한 초기산업사회(앨빈 토플러식으로 표현해서 제2의 물결)는 1955년경 대량 생산 방식이 전세계로 확산되었다. 기업의 경제가 가장 활동적이며 수익면에서도 최고의 시기에 해당된다된다.
