조직의 목포
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작성일 22-10-24 07:38
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맹목적인 조직은 우리가 이야기하는 조직이 아닐것이다. 조직에 있어서 目標(목표)란 조직이 달성하고자 하는 ‘바람직한 未來(미래)의 상태’를 의미한다.
2. 조직目標(목표)의 기능
目標(목표)는 조직에 필요 불가결한 하나의 속성이다.
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조직의 목포
1. 조직目標(목표)의 개념(槪念)
조직에는 目標(목표)가 있다는 전제하에 조직을 연구해 온 것은 오래된 일이지만, 조직의 目標(목표) 그 자체를 하나의 문제로 삼아 본격적으로 검토하기 스타트한 것은 1950년대에 들어서이다.
그런데 우리가 조직의 目標(목표)를 논의함에 있어서는 구별하여야 할 세 가지의 개념(槪念)이 있다
ⅰ) 조직적 개인의 目標(목표), ⅱ) 조직을 위하여 개인이 지니는 目標(목표), ⅲ) 조직의 目標(목표)가 그것이다. . 사람들이 모여 공동적인 노력을 해 나가는 것이 조직이라면 거기에는 반드시 공동적으로 추구할 目標(목표)가 있어야 한다. 우리가 여기서 말하는 조직의 目標(목표)는 세 번째의 것을 의미한다는 것에 유의할 필요가 있다 물론 조직의 目標(목표)와 구성원의 目標(목표)가 완전히 같아지는 가상적인 상태를 생각할 수도 있지만 그러한 경우에도 여전히 조직의 目標(목표)는 관념적으로 구분해야 한다. 조직의 目標(목표)는 未來(미래)에 지향된 영상이며, 그것이 완전히 달성되면 目標(목표)로서의 효용을 상실한다. 이러한 조직의 目標(목표)는…(drop)
조직의goal(목표) [1]
조직의 목표의 종류와 성격 대해 조사한 자료입니다. 조직의목표[1] , 조직의 목포법학행정레포트 ,
조직의 goal(목표) 의 종류와 성격 대해 조사한 자료(data)입니다. 目標(목표)는 이와 같이 未來(미래)지향적인 것이지만 그 effect(영향) 은 未來(미래)에만 미치는 것이 아니라 현재의 조직행동에도 큰 작용을 한다.
