유기적 조직 중 매트릭스 조직에 대상으로하여
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작성일 22-12-15 13:58
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다. 조직의 구성원은 종적으로는 직능별 조직의 일원이면서 횡적으로는 사업부 조직의 일원이 되어 두 조직유형에 동시에 속하게 된다 따라서 명령계통도 양 조직의 책임자에게 보고해야 하는 이중적 명령체인을 갖게 된다 매트릭스 조직은 다음과 같은 여건 하에서만 타당성이 있는 것으로 알려져 있다아
ⅰ) 이중적 활동에 중점을 두어야 하는 環境(환경)적 압…(투비컨티뉴드 )
유기적 조직의 개념을 간략히 설명하고, 유기적 조직 중 매트릭스 조직의 장단점에 대해서 정리한 자료입니다. 사용하시는 분들에게 많은 참고가 되길 빌며, 다들 A+ 받으시길 바랍니다. 사용하시는 분들에게 많은 참고가 되길 빌며, 다들 A+ 받으시길 바랍니다.
1. 유기적 조직이란 무엇인가?
2. 매트릭스 조직에 대하여
① 매트릭스 조직의 advantage
② 매트릭스 조직의 단점
이상과 같이 유기적 조직은 유동적이고 adaptation(적응) 적인 조직의 characteristic(특성)을 지니고 있어, 불확실한 環境(환경)에서는 매우 유효한 조직으로, Ad-hocracy, Task Force, Project Team, Matrix 조직, Link- Pin, 국‧課題의 폐지‧축소, 담당관제, 가외성 장치의 활용, 분권화 등과 같은 것이 이의 성격을 갖는 관리 조직이라 할 수 있다아
2. 유기적 조직 중 Matrix 조직에 대하여
이는 일종의 애드호크라시(adhocracy)조직에 해당하는 조직槪念으로 다중 체계라고도 부르며, 직능별 조직구조와 사업부별 조직구조의 advantage은 살리고 단점은 보완한 조직구조이다.
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유기적 조직 중 매트릭스 조직에 대상으로하여
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유기적조직
유기적 조직의 개념(槪念)을 간략히 설명하고, 유기적 조직 중 매트릭스 조직의 장단점에 대상으로하여 정리(arrangement)한 資料입니다. 매트릭스 조직구조에서는 조직의 수평적, 수직적 권한이 결합된 형태를 취한다.
