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경영조직론 - 도요타의 조직 分析(분석)

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작성일 23-02-11 00:45

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설명
살인적 인플레이션


경영조직론 - 도요타의 조직 分析(분석)
순서

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현재 TOYOTA 조직개혁 및 특징
전략(strategy)적 처리해야할문제에 즉각 대처할 수 있는 유연한 조직




-1950년대-


생산비용 줄이고


과거 TOYOTA 조직구조의 problem(문제점)

레포트 > 사회과학계열

직위에 구애 받지 않고 고도의 지식과 기술 능력에 따른 업무 수행

TOYOTA 조직구조에 대한 conclusion

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 도요타는 조직 수평화, 팀제 등을 통해 위기 극복


생산성 높일 필요증대

생산성이 미국에 비해 떨어짐

1988년 기존의 계층조직, 처리해야할문제 폐지, 팀제 도입, Flat화
TOYOTA 소개 과거 TOYOTA 조직구조의 문제점 TOYOTA Reader 와 Readership 현재 TOYOTA 조직개혁 및 특징 TOYOTA 조직구조에 대한 결론
개성과 꿈이 있는 조직
기업 조직의 수직적 구조 System에서 비롯됨을 인식

내수시장 불황
지휘 명령 계통의 간소화, 수평화

TOYOTA 紹介(소개)

사무직 비대화와 함께 TOYOTA 위기의 원인은
경영조직론,도요타의 조직 분석


TOYOTA Reader 와 Readership
다.
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